仿」宗师傅偷家宗馥莉爱游戏(ayx)「高
为了重拾年轻化的品牌形象▷◁△•▲，2024年12月-●▲-☆，重回增长区间显然是更紧迫的任务○•。
重掌娃哈哈一号位小半年后●◆，宗馥莉用出色的业绩回应了这场争议▽=◇•。2024年▽▼，娃哈哈的业绩规模回到了十年前的巅峰时刻▷●，达到700亿元区间☆-…●，而在2023年◇★☆▼，这一数据约为500亿元左右•●■★△=。
例如○▪▪-△□，2024年8月◇◆，部分娃哈哈员工的劳动合同被终止◆△•○◁，转而与宗馥莉控制的宏胜饮料集团重新签约•▪…。这导致员工失去原本在娃哈哈集团享有的○▼▪“干股分红▼☆▷◆▪•”权益●◁，收入因此减少▪▷□○★…。这一系列的人事变动被视为对老员工的不尊重◇•◆-•，甚至引发了集体诉讼★☆■…。
这款由宗师傅饮料（杭州）有限公司出品•▷，并命名为★◆●●▷○“益品宗师AD钙奶…●•▽▪□”的饮品○•▼★☆•，在口感★★◆、配方和包装设计上紧密跟随娃哈哈的脚步▪★=，意图通过唤起80后☆★、90后的童年回忆•▪△■▼▲，并借助当前复古国潮的消费趋势来打开市场◇=。用知名主持人汪涵的经典广告语讲▽◇▪■■-，这又是一起…◁●“有人模仿我的脸◆△□◁，有人模仿我的面◇•☆◆…•”的商业案例▽■△。
不过=-，茶饮市场早已是一片红海★●□•。据《南方都市报》报道☆=■◇，2024年12月••，广东最后一家娃哈哈奶茶门店关闭○□…◇…△。门店员工透露●…◁▼◇，在宗庆后去世▲▷▽，门店生意曾短暂变好△○▽，但一个月后就恢复如初△▽○，在闭店前夕□△•，每天的销售额只有几百元◇○，有时候甚至一天一张单都没有☆■◇…。
白色塑料瓶身◇◇○▲◇、绿红配色的标签◆•=■，220毫升的容量以及类似的营养成分表——○■▽“宗师傅▪▪■▼△”AD钙奶从内到外都让人联想到娃哈哈的经典产品▲-●。
早在2024年宗馥莉辞职风波时-★◇=，同时△▼▽，宗师傅在价格方面并无明显优势▲◁●■☆◁，其他链接多在卖娃哈哈AD钙奶爱游戏(ayx)△△◇□，方便食品的市场不断被蚕食□●=▲？
还尝试在线下开设奶茶店▷…•◆▼▷，曾被公司寄予厚望…•★•，认为应更注重实际业绩而非过于锋芒毕露★▼=。2019年10月•●◆，在前3屏中……■▷，在失去娃哈哈支持后□●◁□△，剩下的奶茶门店的处境恐将更加艰难-…★=-，其从包装设计◁-•■★、色彩搭配到品牌LOGO均与知名的娃哈哈AD钙奶极为相似☆★▷，宗泽后便公开表达过不满★☆。
实际上▲…，这已经不是=◆▼◇▽“宗师傅○■-■●”第一次与娃哈哈产生关联传闻△◆。早在2024年7月▲●▪□•，当宗馥莉因辞职事件引发一系列内部斗争时○☆▪•，○▷▲■•…“宗师傅★□-◆●•”就已进入公众视野•▲。当时△▪…，外界纷纷猜测这可能是宗馥莉另辟蹊径的一个选择▽-。
目前•=◆-，网络上流传的一张微信朋友圈截图显示□•▪，曾经的一家人成了○●◁…“最亲密-▼”的竞争对手▲…■。推出了绿色包装的农夫山泉纯净水▽▪。宗庆后甚至将其视为娃哈哈的▷=“第三次创业•◁☆▲-◆”▪◁☆，出现大规模门店关闭的情况爱游戏(ayx)▲•■■△★。而娃哈哈在瓶装水市场的主要产品就是纯净水=■•◆◇□。娃哈哈的大股东是杭州国资…☆●？
即便宗师傅在2025年顺利实现50亿元的销售目标◆▷◆◁□○，这一成绩与娃哈哈700亿的销售体量相比◁◇…，仍不是一个数量级的对手☆△☆仿」宗师傅偷家宗馥莉。
实际上◇□▼◆★，这不是宗泽后第一次跟娃哈哈产生分歧●☆◁。2022年7月-◇▽=，杭州娃茅酒业有限公司成立◁▲▼，生产和销售酱香白酒▷…□△▲▪，宗泽后是背后实控人-◇•◆◆。当时□○☆□，娃哈哈发布声明澄清未授权该品牌使用任何相关名称或商标=▷◇=•，但通过与娃哈哈□•▲“攀亲戚◆■”▽■□○，娃茅酒获得了更高的知名度-○。
背后的支持者则是宗庆后的弟弟——宗泽后○◇，•●☆☆◁△“宗师傅•…”的核心团队成员多为曾任职于娃哈哈的老员工●■☆◇▲▪，接班娃哈哈的方式有问题◁△★○，但后续由于市场表现不佳△▽，1月20日下午▷■★•，试图重新与年轻消费者建立联系○▼●◁★。能否带领公司走出产品▷-、品牌老化困境●☆▪▲。
2024年4月•▪◇•○，娃哈哈不仅解雇了长期合作的代言人王力宏▼-△△爱游戏(ayx)「高，并制定了=•▼●▼★“5年1万家门店-•★=”的扩张计划•…■☆●▲。宗泽后认为○◇★△▽，随着近年来外卖的迅猛发展•●★◆…◇，娃哈哈奶茶业务正式运营○◁•，
尽管娃哈哈官方随后澄清两者之间并无直接关系=•▷△•★，对娃哈哈新掌门宗馥莉来说△▽-，如同香飘飘奶茶在面对古茗等新式茶饮时显得无力招架一样=□•■◁，也有少量卖乐百氏◆••、均瑶品牌的AD钙奶▪•。
而在一个多月后■□•▼△◇，这一目标直接翻了五倍□□◁▼★•。2024年11月24日●▷-…•■，赵方宸在宗师傅代理招商会上表示☆•▷，到2027年☆□◁◆，宗师傅计划在全国建立12个生产基地○-、100家联合工厂=☆□，并设立5个区域性公司及30余个省级公司●•□☆，力争在2025年度实现销售总额突破50亿元的目标•★。
从时间上看•◇▷•，2024年7月□▽□•★，宗师傅选择在娃哈哈内部人事变动时浮出水面●=•。▲•▼▲○△“当时做宗师傅的契机是▷□▽○○•‘宗馥莉辞职☆○…○’事件●-，辞职事件会给整个饮料市场带来变数--。▽◇”宗师傅总裁赵方宸在接受《界面》采访时表示★▪◇◆●▼，-●△▷▽○“AD钙奶及乳饮料系列具有1600亿元以上体量空间▷=▷•◇，因此选择AD钙奶做宗师傅第一款产品•◇。☆=▪△◇”
实际上▼▷◁▲，娃哈哈跟农夫山泉的纠葛可以追溯到2000年的=△•◆•“世纪水争◆□●▼”-•▷■★•。彼时=★•◆…，在中国的瓶装水市场△▲★■◁◆，纯净水是主流▼•=▽◇。而农夫山泉剑走偏锋•▲-△☆★，以贬低◇■☆●◁○“纯净水=□○”吹捧◇•★△■□“天然水△◆”作为营销手段▷…△-◁，宣称纯净水对人体健康无益…○▷，公司将不再生产纯净水▽★=▽△◁，转而全部生产☆◁“富含矿物质和微量元素▽★◁，具有天然弱碱性△●■▽•”的天然水◆★•。
除了在外观上几乎复制了娃哈哈AD钙奶的风格▷△=-☆，-•○▼=“宗师傅▪★◇”还巧妙地利用了一波怀旧营销策略=▲=◁■，将消费者带回到了那个喝着AD钙奶-▪☆○○、沉浸在动画片中的无忧童年时代◁-▽••◇。其•▪-“一代宗师两代情•◇…▽★▼， 同宗同源宗师傅•◆▽”的广告语主打感情牌◇▲◆▪△，似乎在有意无意地■•◁★…“致敬-▽•”娃哈哈创始人宗庆后▽■，有人还以为娃哈哈又出新款了▽◁。
或许★◁，作为食品饮料行业的初代○▪□●••“网红•○▷=△☆”☆▽，娃哈哈多年来习惯了成为其他品牌模仿的对象=•-○★。但在宗庆后去世后▽•，一些既定的秩序被打乱-□▷，新的规则正在形成▪▷▼○。虽然宗师傅目前还不足以跟娃哈哈掰手腕△◁■•，但在外部有农夫山泉等强劲对手的竞争压力••▼◆◁-，内部又面临叔叔背刺□◇▪•、员工举报•◇■-▪、老臣背叛等一系列问题的情况下-=，宗馥莉面临的挑战才刚刚开始○■▲△▽★。
此举引发了包括娃哈哈▲◁、景田在内的近70家企业联合△▷▼○，但在农夫山泉猛烈的广告攻势下▲○◆■◇•，瓶装水市场格局逐渐改写☆•▷•=。观研天下统计的数据显示…◁，截至2024年5月•◁-▲○，农夫山泉以26★■●•▼□.5%的市占率排名第一•▲=-，而娃哈哈则以9△▷■■▷.9%的市占率居第四位▼▪。
宗师傅像是由娃哈哈前员工和经销商共同创立的品牌○…◁-▪★，旨在与老东家竞争▷=-…▲☆。然而▪…○◇●，企查查显示△▼▷◆-，层层股权穿透后-▷★●，宗泽后在宗师傅的持股比例为10=◁…▲★▪.5%▷△◆■△○，并拥有51%的表决权-▼…。
在执掌娃哈哈后•◇★▷◆◇，宗馥莉采取了重签劳动合同▼◇◁○…■、取消干股分红▷★=▼▪•、回购员工股份等改革措施…▼▼。这些改革被认为有利于打破娃哈哈原有的▪◁◇“大锅饭◁◇▽◆……”模式▪▷□，但也让不少习惯了娃哈哈传统□-“家文化■◇◇▽☆”管理理念的老员工难以接受■◇▲▽。
但从股权结构□•=•△、产品线布局以及管理层背景来看▲•，-◆•▲◆“宗师傅○☆△•”与娃哈哈之间确实有着错综复杂的联系▪□☆▽。火力全开◇☆、锋芒毕露会应了◇▲“刚易折●▲”的古语••◆□。同样的情况也出现在京东=•、抖音等平台◁○□▪，能否拿下至关重要的低线市场还是个未知数◁☆□-=。近期▲○☆☆▷，宗泽后曾直言（宗馥莉辞职）▲◆“是件好事▷▪•◇•”爱游戏(ayx)○▲□•，在娃哈哈核心产品矩阵中…-•，
在高管方面▪▲★…▼★，宗师傅多位高管曾是娃哈哈▽=△□“旧人◇▽…”◇▷=。公开资料显示▷▼…，宗师傅饮料董事长吴坚曾是杭州为企业家提供培训教育服务的◁◇▼■★“杭商大学△☆▷-☆”的副校长▪…，当时的校长正是宗庆后□★。宗师傅总裁赵方宸曾做过娃哈哈的区域经理△●；代工厂吾尚食品以生产乳酸菌和AD钙奶著称★◇▼，老板倪永康曾于2001年加入娃哈哈•▼☆☆，负责牛奶项目的开发☆△▲▷▼◆。而宗师傅的员工不少也曾在娃哈哈工作过☆=☆▲△▼。
在酒水饮料行业◁☆，由于产品体积大◆▷、重量重■◁，多进行属地化生产▽•■●•★，品牌会在主要市场周边寻找合适的生产基地•◁，以覆盖300-500公里的销售半径◇■▲•★。目前-★▽■★，宗师傅已在浙江桐庐●◇•◇◇…、富阳设立两处生产基地•△，长三角是其最有可能优先覆盖的市场○■□。
尽管面临诸多挑战◁•▽○，宗师傅在销量方面还是定下了颇为激进的目标☆○★。2024年10月▪◇…●□，宗师傅董事长吴坚◁••◆、总裁赵方宸率众高管考察了AD钙奶生产方——杭州吾尚食品有限公司（下称▷◁“吾尚食品▷★”）○○--■▪。▼●“吾尚实业◆★•”微信公众号披露的信息显示●•▽▲△，双方力争在2025年实现宗师傅吾尚联销体销售额突破10亿元●•▽□。
面对宗师傅的多次◁○●■△“认亲▷▼★”△●=，尽管娃哈哈不断辟谣两者之间并无直接关系=•●△▪，但不可否认的是•■☆，这两家公司确实存在某种微妙的关联○◇◆。
引发了广泛关注▲=••。显示出△…•□▼“宗师傅△▪”在线上渠道的覆盖范围有限▲○◁。娃哈哈的主要产品纯净水也受到农夫山泉的进一步挤压▲△○•◆。再谈接班▷-◁。农夫山泉打破过去24年未生产纯净水的局面●△▷，AD钙奶受到乐百氏■▪★、宗师傅等品牌的挑战=▼=○★☆，他曾公开批评过宗馥莉的管理方式▽■=■，
尽管■▷=□=○“宗师傅▽…★=▷●”AD钙奶自2024年11月上市以来已经经历了两轮经销商销售回款=▼▽••，但在主流电商平台上却难以觅其踪影☆△。
但这一目标能否实现☆•◁□●▪，还有待市场验证★▷■●-▼。一方面▲▲，在宗庆后逝世★■▼◆★▼，以及后续的交接班风波中▽□○◇，娃哈哈获得了足够高的关注度▲▲△□☆，并带动了产品销量★▼▽◁。但随着流量红利过去▲□=，一味蹭热度□▽▷▪◇-、打情怀牌的效果难免会打折扣□■•▷☆☆。
其次■◇△，赢得人心-●▷☆，娃哈哈也曾一度陷入被动防守的局面▲•▷●•▷。宗馥莉属于职业经理人-□▷□•，△▼●◁☆◆“就必须夹着尾巴做人-◇★”=□=•！
娃哈哈奶茶官宣将不再开放加盟-☆△◇。应该先做好事▼□、做慈善•◁▽，只有一个链接在卖宗师傅AD钙奶○◇▷◁。
值得注意的是-•◁，•▽“宗师傅◁○”作为后来者•-▪■▪，并未采取低价策略◁☆◇。相反★=，从电商渠道的售价看▼□○，其售价甚至高于原版娃哈哈AD钙奶▪▼★▷◇。在上述淘宝店铺中○-…-●●，4瓶装宗师傅AD钙奶售价8-▲◇□•.26元△◆，折合2◆•▪▷.07元/瓶◁◁，相同规格的娃哈哈AD钙奶售价仅为1-△-•◆•.35元/瓶□=▷○▽。
在渠道方面○•■☆▲，据《经济观察报》报道◆◆●▽▷□，截至2024年底▽▼●☆★•，宗师傅已经签约了800多家原娃哈哈经销商◁▼•■☆。在赵方宸看来▼=•■▽□，被娃哈哈▼▼=“淘汰制…△□●=○”优化掉的一批经销商有自己的二级★●、三级分销渠道-□•▪▼，非常有市场价值和成长价值▼•◇，可以快速解决产品销路问题◁…▲，构建起饮料快销品渠道壁垒▪…■◇▽▼。
市场上出现了一款名为…•…•-◁“宗师傅■•”的AD钙奶饮品●◁•=，未来可能难逃闭店的结局□★◆•◇□。辞职风波无疑将家族企业传承背后的●…-▪▪●“叔侄之争■▼▲▽”公开化了◆•△▷，八宝粥逐渐淡出消费者视野外■▼…=，《豹变》在淘宝APP搜索-△•■▪★“宗师傅AD钙奶▼★•◆”★◆-•▽★。
《豹变》在上海•▽○▲、南京○◆…▷▪▼、杭州●◆☆、芜湖▼▪、镇江▼▲、温州●△•、宁波等城市搜▼▪☆“宗师傅AD钙奶○☆◁”▪…，选择外卖配送•●◁，均无同城商家售卖该款产品◇☆▷○，相反•△，系统清一色地推荐娃哈哈AD钙奶的购买链接◁☆▼★◆◆。由此看来▷☆=▪，即便是在最有可能铺货的地区…▪，宗师傅在渠道和知名度方面跟娃哈哈还有不小的差距▼=•▼◇。
